No hace falta estudiar en el MIT…

Recientemente, un grupo de investigación del MIT llevó a cabo un experimento: eliminar las reuniones en 76 empresas de más de 1.000 trabajadores varios días a la semana, para comprobar cómo afectaba al rendimiento de las Plantillas. Los resultados sorprendieron a los propios investigadores: las compañías aumentaron su productividad un 73%, y el estrés se redujo…

Medidas de ahorro energético y de costes: Diferencia entre temperatura y termostato

Reproducimos el correo que hemos enviado para reclamar la correcta aplicación del R.D.L. 14/2022, la modificación la normativa actual y la implantación de medidas de sentido común que ayuden al ahorro energético y de costes para todos.

Carta abierta

Compartimos con toda la Plantilla un nuevo escrito de colaboración de UN@ DE TANT@S que, por supuesto, agradecemos y hacemos nuestro: Miedo o Ejemplo Un@ de Tant@s: Seguro que tod@s habéis leído en alguna ocasión artículos acerca de las cualidades de un buen líder y las diferencias entre la figura de líder y la de…

REVISIÓN SALARIAL YA

CCOO, FINE y UGT movilizamos a las plantillas del sector para exigir que se abra mesa de negociación con el objetivo de recuperar poder adquisitivo.Firma la petición (enlace) para que se abra la mesa de negociación urgentemente.https://chng.it/NDKgBkHLWYEn la mesa del observatorio de hoy,CCOO, FINE y UGT: Hemos exigido la apertura de la mesa negociadora del…

Sobre el Fondo de Reserva y la voluntad de salir a Bolsa

En este Mar de Incertidumbre donde el Sector Financiero navega a la deriva, el pasado viernes recibimos la noticia de que el Banco de España ha autorizado el Plan presentado por la Fundación Ibercaja, para constituir el Fondo de Reserva que exige la Ley de Cajas, evitando la “espada de Damocles” de la obligación de…

LA FINALIDAD DE LA SISTEMATICA

¿A quién le importa lo que yo haga? ¿A quién le importa lo que yo diga?… Un estribillo muy repetido y que podemos trasladar al día a día de nuestra jornada de trabajo. Se nos presentó la fantástica herramienta de la Sistemática como un reto para conseguir un Banco más eficaz y proactivo, aportando método…

UNA GRAN MEDIDA QUE COMIENZA A SER EFECTIVA: FLEXIBILIDAD HORARIA

El pasado mes de abril el Área de Personas “tuvo a bien”, y sin previo aviso, abrir una pequeña «ventana» para poder solicitar la flexibilidad horaria, anticipándose a la fecha oficial de implantación del Acuerdo. Recordamos que esa fecha oficial de comienzo de la medida ha sido el 1 de mayo de 2022. A final…

Programa Anual sobre incentivos

Así figura el enunciado del apartado 2 que aparece publicado en la ID del 28/04/2022, referente a Incentivos por Contratación de Seguros de Riesgo no vida. ¡¡¡Y por si había dudas, aparece en ROJO!!! Mal que la empresa incumpla la Ley en la contratación de seguros, «premiando» a empleadas y empleados con cheques de Amazon…

HABLANDO DE EMPATÍA: DIGITAL vs ANALÓGICO

Hace unos días, Dirección nos recordaba en la Información Diaria que debíamos tener empatía con la clientela. Como si nos hiciera falta semejante recordatorio…Sería bueno que la empatía se trabajase desde DENTRO, para que de manera natural se refleje y se palpe hacia afuera, hacia el CLIENTE, ya que llevamos demasiados años en los que…

La Empatía lleva al Liderazgo (no sabemos si inspirador o no…)

La empatía es la capacidad que tiene una persona para percibir los pensamientos y emociones de los demás, sus necesidades. Se basa en el reconocimiento de la otra parte como similar, por lo que es vital para entender conceptos como libertad, sufrimiento, etc. La empatía NO implica que tengamos que ayudar a la otra persona,…